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Automatisation des entrepôts
Pour de nombreuses entreprises, l'automatisation des processus d'entreposage est la prochaine étape pour travailler plus efficacement.
Pour de nombreuses entreprises, l’automatisation des processus d’entreposage est la prochaine étape vers une plus grande efficacité. Mais en quoi consiste exactement l’automatisation des entrepôts et comment peut-elle aider votre organisation ? Nous vous expliquons comment nous pouvons rendre votre entrepôt plus efficace et plus rentable.
Pourquoi l'automatisation des entrepôts chez DatAction ?
DatAction est un partenaire fiable qui possède des années d’expérience dans l’automatisation et l’amélioration de l’efficacité des entrepôts. Nous aidons votre organisation à automatiser et à optimiser les processus d’entreposage. Nous le faisons nous-mêmes et avec l’aide de nos partenaires. Vous disposez ainsi de toute l’expertise nécessaire en interne. Nous vous conseillons, nous mettons en œuvre les processus et les solutions et nous restons à vos côtés.
Les avantages de l'automatisation des entrepôts
Gagner un temps précieux
L’automatisation de votre entrepôt présente de nombreux avantages. Tout d’abord, le coût et l’efficacité des processus de votre entrepôt. Imaginez qu’un employé doive constamment se rendre d’un point A à un point B dans votre entrepôt. Cela lui fait perdre beaucoup de temps qui pourrait être utilisé à des fins plus utiles. Par exemple, lors du déploiement de l’automatisation de l’entrepôt, un AMR (Autonomus Mobile Robot) pourrait se rendre d’un point A à un point B pour effectuer cette tâche. Cela pourrait améliorer le temps de travail des employés et le temps d’exploitation. Ainsi, il est possible de faire plus avec le même nombre de personnes dans le même laps de temps.
Mais une solution plus accessible, telle qu’un scanner plus efficace avec des dispositifs portables comme le ProGlove(lien), peut également faire gagner beaucoup de temps. Avec un scanner portatif, un employé doit souvent effectuer de petites actions telles que saisir le scanner et regarder l’écran. Cela ne prend peut-être que quelques secondes, mais si l’on considère des centaines d’employés et une période plus longue, les gains sont considérables. Voilà quelques exemples de la manière dont votre entrepôt pourrait fonctionner plus efficacement.
Prévenir les erreurs
L’automatisation et l’optimisation des processus permettent également d’éviter de nombreuses erreurs. Une erreur dans un processus d’entreposage peut coûter cher, c’est pourquoi il est important de minimiser la probabilité d’erreurs.
Un marché du travail tendu
En outre, l’automatisation des entrepôts résout un problème courant : le faible recrutement de personnel adéquat. Dans ce marché du travail tendu, il est difficile de trouver du personnel compétent. Lorsque vous optez pour l’automatisation (partielle) de votre entrepôt, cela signifie souvent que vous avez besoin de moins de personnel pour continuer à vous développer.
La durée de la mise en œuvre
La réponse à cette question dépend d’un certain nombre de facteurs. Par exemple, elle dépend évidemment de la mesure dans laquelle vous souhaitez automatiser votre entrepôt. Plus il y a d’ajustements à faire, plus cela prendra du temps. En outre, le temps dont dispose le client a également une grande influence sur le processus. Nous travaillons en étroite collaboration avec le client pour examiner les processus et tester l’automatisation. Plus le client dispose de temps, plus la mise en œuvre sera rapide. Il faut tenir compte d’un délai de plusieurs mois. DatAction s’efforce de travailler le plus efficacement et le plus rapidement possible, afin que vous puissiez profiter au plus vite des avantages de l’automatisation des entrepôts.
Voici ce que vous pouvez attendre en termes de délai de récupération
Le délai de récupération d’un investissement dans l’automatisation d’un entrepôt est toujours calculé lors de l’achat d’une solution de DatAction et se situe souvent autour de deux ans, en fonction de la solution. Dans le cas d’un AMR, par exemple, plusieurs facteurs influencent la rapidité de l’amortissement de votre investissement.
Il est important d’avoir une idée du temps actuellement perdu à marcher d’un point A à un point B. Plus ce temps peut être absorbé par un robot, plus l’investissement peut être amorti rapidement. Les travailleurs peuvent désormais travailler plus efficacement.
Les coûts de main-d’œuvre des travailleurs entrent également en ligne de compte. Dans de nombreux cas, un robot sera beaucoup moins cher qu’un employé. Plus le coût d’un employé est élevé, plus l’investissement sera amorti rapidement.
En outre, le nombre d’équipes a également une influence. Un robot peut travailler en continu. Si les processus de votre entrepôt se déroulent, par exemple, en trois équipes, vous pouvez réaliser des économies considérables en utilisant un AMR. Plus le robot peut travailler en plusieurs équipes, plus la période d’amortissement est courte.
Les différentes étapes de l'automatisation des entrepôts
Numérisation
La première étape vers l’automatisation de votre entrepôt consiste souvent à numériser les processus qui étaient auparavant réalisés à l’aide d’un stylo et de papier. Pensez par exemple aux lecteurs de codes-barres (lien), aux tablettes (lien) et aux imprimantes (lien). Sur le plan des processus, peu de choses changent, seul le travail du personnel de l’entrepôt est facilité.
Numérisation avec changement de processus
Pensez par exemple à la préparation vocale des commandes. La méthode de préparation des commandes est numérisée et les processus doivent être adaptés en conséquence. Comment le processus de préparation vocale est-il mis en place, comment est-il contrôlé et que se passe-t-il dans le logiciel ? Nous vous accompagnons volontiers dans ces changements de processus.
L’automatisation
Le degré le plus élevé est l’automatisation de votre entrepôt. Pensez aux robots et aux machines qui peuvent remplacer le travail de vos employés. Les processus sont automatisés et le travail peut être effectué de manière nettement plus efficace.
Vous souhaitez optimiser ou automatiser les processus de votre entrepôt ? Les experts de DatAction se feront un plaisir de vous aider. N’hésitez pas à nous contacter.
Votre problème
Vous nous soumettez votre problème et nous recherchons la meilleure solution.
Analyse rapide de l'entrepôt
Pour obtenir la meilleure estimation de la solution la mieux adaptée à votre entrepôt, nous nous ferons un plaisir de vous rendre visite. Au cours de notre visite, nous pourrons établir un devis précis.
Mise en œuvre
Une fois le plan élaboré et convenu avec vous, nous commençons à mettre en œuvre le projet.
Optez pour une plus grande efficacité et moins d’erreurs
Avec vous, nous obtenons le meilleur résultat de votre entrepôt ou de votre centre logistique.
Envoyez-nous un message ou appelez-nous directement pour un rendez-vous.
Reinier Peelen
Ingénieur de projet
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Reinier Peelen
Project Engineer